Hulpbronnen

klik de betreffende hulpbron aan voor meer informatie

Cultuur Transformatie Tools

Het duurzaam succes van een organisatie is sterk verbonden aan een krachtige cultuur en de mogelijkheid van een organisatie om talentvolle mensen aan te trekken en te behouden. Wie je bent en waar je voor staat worden steeds belangrijker als criteria voor succes.

Het model "De Zeven Niveaus Van Bewustzijn" biedt een ideale methode om de cultuur van uw organisatie in kaart te brengen, om de sterke punten en uitdagingen vast te stellen, en om de voortgang te bewaken op weg naar een duurzame "full-spectrum" cultuur.

De Cultuur Transformatie Tools (CTT) zijn gebaseerd op het model "De Zeven Niveaus Van Bewustzijn". Dit model is een modificatie van het model van Maslow voor de hiërarchie van menselijke behoeften. De achtergronden zijn beschreven in het boek "Naar Bedrijfsvoering met een Ziel" van Richard Barrett. De Cultuur Transformatie Tools zijn beschikbaar in vele talen en voor alle typen organisaties.

"Cultuur Transformatie Tools" worden gebruikt om:

    - leiders te ondersteunen bij het bouwen van waardengestuurde organisaties

    - cultuur transformatie programma's te ontwerpen, invoeren en bewaken

    - de beste medewerkers aan te trekken en behouden

    - sterkten en uitdagingen in de cultuur vast te stellen

    - de beste set kernwaarden te bepalen

    - leiderschap ontwikkelprogramma's op te stellen

    - creativiteit en betrokkenheid te vergroten

    - huidige en gewenste organisatie cultuur waarden te meten

"Cultuur Transformatie Tools worden gebruikt voor:

    - organisatie cultuur onderzoek

    - team waarden onderzoek

    - fusie combineerbaarheids onderzoek

    - leiderschap waarden onderzoek

    - individueel waarden onderzoek

    - klanten waarden onderzoek

Rimad BV is door Richard Barrett gecertificeerd voor het gebruik van de Cultuur Transformation Tools (CTT), en gekwalificeerd voor het begeleiden van leiders bij het transformeren van organisaties naar een hoger bewustzijnsniveau.

Myers-Briggs Type Indicator, step I, step II & Teams

De Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) vragenlijst is de meest alom gebruikte persoonlijkheidsvragenlijst ter wereld. Ieder jaar worden er wereldwijd meer dan 3,5 miljoen vragenlijsten ingevuld en er zijn meer dan 13.000 gekwalificeerde gebruikers in Europa. Hij is gebaseerd op meer dan 50 jaar onderzoek en ontwikkeling, en is beschikbaar in 19 talen.

De MBTI-vragenlijst beschrijft iemands persoonlijkheidsvoorkeuren. De vragenlijst geeft deze in vier dimensies weer:

De diverse combinaties van deze voorkeuren resulteren in 16 "persoonlijkheidstypes". Elk wordt geassocieerd met een unieke reeks gedragsmatige kenmerken en waarden. Deze bieden een nuttig uitgangspunt voor individuele feedback, zelfonderzoek en groepsdiscussie.

De Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) wordt ingezet ter ondersteuning bij:

Persoonlijke ontwikkeling

Begrip van de voorkeursstijl en hoe deze ontwikkeld kan worden om effectiever te zijn

Management- en leiderschapsontwikkeling

Helpt managers en leiders om het effect van hun persoonlijke stijl op anderen te begrijpen.

Identificeert sterke kanten en eventuele gebieden die zij wellicht kunnen ontwikkelen om effectiever te worden. Kan worden gebruikt als onderdeel van een coachingsprogramma voor leidinggevenden

Teambuilding en -ontwikkeling

Vergroot het bewustzijn van de werkstijl van het team. Verbetert hiermee de teamcommunicatie, maakt het gemakkelijker om problemen op te lossen, stimuleert waardering voor diversiteit en lost conflicten op

Organisatorische verandering

Begrip van waarom mensen verschillend reageren op organisatieverandering en hoe u hen gedurende het proces kunt ondersteunen

Communicatieverbetering

Helpt mensen te begrijpen hoe zij effectief met verschillende mensen kunnen communiceren en ontwikkelt beïnvloedings- en onderhandelingsvaardigheden

Loopbaanbegeleiding

Relatietherapie

Verbetert de kwaliteit van relaties en interacties door verschillen te begrijpen en te waarderen

Rimad BV is door OPP gekwalificeerd voor het werken met de Myers-Briggs Type Indicator, step I. step II & Teams.

Enneagram, Kernkwaliteiten & NLP

Het enneagram is een eeuwenoud model dat negen persoonlijkheidstypen en hun onderlinge interacties beschrijft. Elk van de negen typen heeft zijn eigen strategie die succes geeft en ook belemmeringen met zich meebrengt. De typen verschillen in kernkwaliteiten, in wat ze nastreven, in waar ze hun aandacht op richten, in wat ze vermijden en in wat ze in zichzelf willen ontwikkelen. De kracht van het enneagram ligt in groeiend zelfinzicht en inzicht in het karakter van mens en organisatie.

Het kernkwadrant geeft inzicht in de samenhang tussen iemands kernkwaliteit, valkuil, uitdaging en allergie. Het gaat hierbij vooral om het vinden van de balans tussen kernkwaliteit en uitdaging. De waarde van het kernkwadrant ligt in het ontdekken van de samenhang tussen onze kracht en onze zwakte.

In het boek "De Kernkwaliteiten van het Enneagram" van Daniel Ofman is een koppeling gemaakt tussen het kernkwadrant en het enneagram.

Elk mens krijgt bij zijn geboorte één van de negen enneagram typen mee, dat gedurende het hele leven niet meer verandert. Het is wel mogelijk gedrag aan te leren dat bij andere enneagram typen hoort. Zo is het mogelijk valkuilen van de persoonlijkheid te leren omzeilen en nieuwe kwaliteiten aan te leren.

NLP biedt bij uitstek geschikte technieken om iemands kernkwaliteiten maximaal te gebruiken, valkuilen van de persoonlijkheid te omzeilen, uitdagingen waar te maken en allergieën te elimineren. Waar Enneagram en Kernkwaliteiten vooral inzicht in de persoonlijkheid geven, kan met NLP duurzame verandering gerealiseerd worden. Het potentieel van de medewerkers kan optimaal benut worden en het resultaat van de onderneming en het werkplezier van de mensen in de organisatie vergroot worden.  

Neuro Linquistisch Programmeren (NLP)

Neuro Linquistisch Programmeren is de studie van de structuur van de subjectieve ervaring, het modelleren van excellentie en een serie communicatie technieken.

Bij de geboorte van de mens krijgt deze al een persoonlijkheidstype mee, bijvoorbeeld uit te drukken in één van de negen enneatypen of één van de zestien MBTI typen. Deze typen bergen bepaalde gedragsvoorkeuren in zich. Het kan wenselijk zijn in een bepaalde context tegenover liggend gedrag te vertonen om succesvol te zijn.

NLP biedt de middelen om dit gewenste gedrag te ontwikkelen. De persoonlijke gedragsvoorkeuren kunnen met het enneagram en/of MBTI worden "gemeten".

Bij de ontwikkeling van ons bewustzijn onderscheidt het model "De zeven fasen van bewustzijnsontwikkeling" zeven fasen. Bij deze ontwikkeling kunnen er bepaalde zaken mislopen. In ieders leven gebeuren er bepaalde dingen, die op dat ultieme moment een verdedigingsmechanisme in werking stellen. Dit mechanisme neemt de mens mee in zijn verdere ontwikkeling. Wat ontstaan is ter bescherming in een bepaalde situatie kan later tegen gaan werken. Het is dan van belang dit mechanisme te vervangen door een persoonlijke positieve hulpbron. NLP is bij uitstek het middel om dit te realiseren.

Voor het brein maakt het niet uit of een belevenis "werkelijk" gebeurd is of dat, met behulp van de structuur van de subjectieve ervaring, een belevenis zich "in gedachten" (opnieuw) afspeelt. Hiermee kunnen ook ervaringen uit het verleden opnieuw beleefd worden, maar nu met de juiste persoonlijke positieve hulpbronnen. Deze techniek is vanzelfsprekend ook toepasbaar in het heden en de toekomst.

De Disney-strategie is bijvoorbeeld een creatieve NLP techniek die kan worden gebruikt ingeval iemand niet weet wat te doen of hoe iets aan te pakken. De Disney-strategie is ontwikkeld door Robert Dilts, hij heeft de werkwijze van Walt Disney gemodelleerd. Modelleren van excellentie is een belangrijk aspect van NLP. Hier speelt ook de NLP vooronderstelling "als iemand anders het kan, kan ik het leren" een belangrijke rol.

De mens vormt zich een beeld van de wereld door de veelheid aan informatie uit de omgeving te filteren, dingen weg te laten en te vereenvoudigen. Hierdoor vormt een ieder zich een persoonlijk beeld van de werkelijkheid. In de dagelijkse communicatie vragen we heel vaak onvoldoende uit en nemen aan dat via de taal woorden voor iedereen dezelfde betekenis hebben. Door verschillen in wereldbeeld kan dan een gigantische miscommunicatie ontstaan. NLP biedt communicatie technieken om snel helder te krijgen wat de ander exact met de gesproken woorden bedoelt. Hierdoor kan met NLP vaak in enkele gesprekken een resultaat worden bereikt, waar sommige dienstverleners vele sessies voor nodig hebben.  

NLP is een uiterst respectvolle aanpak om tot duurzame verandering te komen. Uitgangspunt is dat elk mens de hulpbronnen in zich heeft om tot positieve verandering te komen. De NLP-er begeleidt de cliënt hierbij door sponsoring van de cliënt en zijn eigen ego volledig uit te schakelen.

De vooronderstellingen van NLP zijn:

- De kaart is niet het gebied

- Lichaam en geest zijn een cybernetische eenheid

- In communicatie bestaat er geen mislukking, alleen feedback

- De betekenis van communicatie is de reactie die je oproept

- Mensen hebben hulpbronnen beschikbaar voor positieve verandering

- Als iemand anders het kan, kan ik het leren

- Het onbewuste is minstens even belangrijk als het bewuste denken

- Ieder gedrag heeft een positieve bedoeling

Demo NLP

Lucas Derks

Sociaal Panorama

Emotional Freedom Techniques (EFT)

"De oorzaak van alle negatieve emoties is een ontregeling in het energiesysteem van het lichaam"

Deze toevallige ontdekking van Dr. Callahan betekent een revolutie ten opzichte van het denken van de traditionele psychologie.  De traditionele psychologie gaat ervan uit dat een herinnering direct emotie tot gevolg heeft, terwijl Dr. Callahan heeft ontdekt dat hier een verstoring van het energiesysteem van het lichaam tussen zit. Praktische Energetische Psychologie, waartoe EFT behoort, is er op gericht om deze energetische verstoring op te heffen. Dit werkt eenvoudig door gelijktijdige focussing op het probleem en het bekloppen van de uiteinden van enkele energiebanen op het lichaam. Vooral in combinatie met NLP is EFT een zeer krachtig middel dat vaak werkt waar andere methoden niet blijken te werken. EFT, ontwikkeld door Gary Craig op basis van de kennis van Dr. Callahan, geeft verbluffende resultaten bij angsten en fobieën, bij traumatische herinneringen, bij verslavingen, bij lichamelijke aandoeningen, en bij verbetering van uw zelfbeeld. De methode is volkomen "pijnloos" en werkt uiterst snel.

Video pijnbestrijding (EFT Demo)

Curriculum Vitae

op aanvraag

Literatuur

(Kern) Waarden

Arie de Geus: De Levende Onderneming; over leven en leren in een turbulente omgeving

Biek Verra: Spiritueel management, een nieuwe visie op mens, organisatie en maatschappij

C. Davis Fogg: Team-Based Strategic Planning

Dannah Zohar, Ian Marshall: Spirituele Waarde; over spiritualiteit en management

Don Edward Beck, Christipher C. Cowan: Spiral Dynamics; waarden, leiderschap en veranderingen in een dynamisch model

Edgar H. Schein: De Bedrijfscultuur als Ziel van de Onderneming

Hans Versnel, Hans Koppenol: Managing Drives

Hans Versnel, Hans Koppenol: The Values Matrix

Linda Gratton: Zingeving in Strategie

Jaap Westerbos: Wereld Wijd Wij

James C. Collins, Jerry I. Porras: Gebouwd voor de Toekomst; hoe bedrijven met visie succesvol ondernemen

Jim Collins: Good To Great; waarom sommige bedrijven een sprong vooruit maken en andere niet

John P. Kotter, James L. Heskett: Bedrijfscultuur en prestatie

Joyce Meuzelaar: Marketing is Waardenloos; authenticiteit is magnetizing

Richard Barrett: De waarden van mijn bedrijf; zo verander of creëer ik een organisatiecultuur

Richard Barrett: Naar bedrijfsvoering met een ziel

Robert Coppenhagen: Creatieregie; visie & verbinding bij verandering

Thomas A. Stewart: Intellectueel Kapitaal

Tom Peters, Robert Waterman Jr.: Excellente Ondernemingen; kenmerken van succesvol management

Bewustzijn

Boyd Hendriks: De Ontwikkeling van Passie in Organisaties

Carolina Bont: Succes door Bezieling; de zeven bewustzijnsniveaus van mens en organisatie

Eric Scneider: Het Sluiten van de Cirkel; spiritualiteit en verantwoordelijkheid

Erik van Praag: Spiritueel Leiderschap

Gerrit Broekstra, Paul de Blot, Ruud Heijblom, Jan Bommerez & Kees van Zijtveld: de brug naar Business Spiritualiteit

Ietje Lindermann: Innerlijk leiderschap

J. Wessel: Spiritualiteit in Leiderschap

Margarete van den Brink: Spirituele ontwikkeling van mens en organisatie in zeven fasen

Joseph Jaworski: Synchroniciteit, de innerlijke weg naar leiderschap

Ken Wilber: Een Beknopte Geschiedenis van Alles, een schitterende synthese van wetenschap en spiritualiteit

MBTI

Elizabeth Hirsh, Katherine W. Hirsh, Sandra Krebs Hirsh: Inleiding tot Type en Teams

Gerald M. Sturman: Gezocht: een baan die bij me past! Op basis van de Myers-Briggs Type Indicator

Isabel Briggs Myers: Inleiding tot Type

Isabel Briggs Myers, Mary H. Mccaulley, Naomi L. Quenk, Allen L. Hammer: MBTI Manual, A Guide to the Development and Use of the Myers-Briggs Type Indicator

Katharine D. Myers, Linda K. Kirby: Introduction to Type Dynamics and Development

Otto Kroeger, Janet M. Thuesen, Hile Rutledge: Type Talk at Work, how the 16 Personality Types Determine Your Success on the Job

Otto Kroeger, Janet M. Thuesen: Typ Talk, the 16 Personality Types That Determine How We Live, Love, and Work

Sally Carr: Finding the Fit, Helping Clients Clarify MBTI Type

Sandra Krebs Hirsh, Jean M. Kummerow: Inleiding tot Type in Organisaties

Sandra Krebs Hirsh, Jean Kummerow: Life Types, welk type bent u?

Jean M. Kummerow, Linda K. Kirby, Nancy J. Barger: Work Types, welk type bent u?

Enneagram

Daniel Ofman, Rita van der Weck: De Kernkwaliteiten van het Enneagram

Daniel Ofman, Rita van der Weck-Capitein: Organisatie-Alibi's, de kracht van enneaculturen

Don Richard Riso & Russ Hudson: Enneagram Basisboek

Don Richard Riso & Russ Hudson: De Wijsheid van het Enneagram; gids voor psychologische en spirituele groei

Don Richard Riso & Russ Hudson: Ontdek je persoonlijkheidstype

Hanna Nathans: Werken met het enneagram, naar persoonlijk meesterschap en sociale intelligentie

Helen Palmer: Handboek enneagram

Helen Palmer en Paul B. Brown: Het enneagram in bedrijg & organisatie, de negen persoonlijkheidstypen in samenwerkingsverband en in teamvorming

J.G. Bennett: De verborgen rijkdom van het enneagram

Monique Schouten: De psychologie van het enneagram

Oscar David: Het enneagram in management

Paul G. van Oyen: Het enneagram nu, in het licht van het werk van Gurdjieff en Ouspensky

Renske van Berkel: Coachen met het enneagram

Rolph Pagano: Het Enneagram voor Managers, 9 stijlen van leidinggeven

Sandra Maitri: De spirituele dimensie van het enneagram

Willem Jan van de Wetering: De grote karaktertest, 35 Enneagramtesten voor jouw persoonlijkheid

Willem Jan van de Wetering: De enneagramcode gekraakt, hoe jouw levenspad zich ontvouwt

Willem Jan van de Wetering: Enneagram Basishandboek

Willem Jan van de Wetering: Het Enneagram als procesmodel

Willem Jan van de Wetering: Het Enneagram voor jouw persoonlijkheid

Enneagram en NLP

Anné Linden, Murray Spalding: The Enneagram and NLP, a journey of evolution

Joost van de Leij: Onbeperkt jezelf, gelukkig worden met NLP en het Enneagram

Rita van der Weck-Capitein, Cees de Voogd: Je Enneatype voorbij, gedragspatronen doorbreken met het enneagram en NLP

NLP

Connirae Andreas, Steve Andreas: Het hart van de Geest; veranderen door innerlijke kracht met NLP

Connirae Andreas, Steve Andreas: Veranderen kan leuk zijn

Connirae Andreas, Tamara Andreas: Kern-Transformatie

Eric Schneider: Naar het Hart van Communicatie; NLP en spiritualiteit

Guus Hustinx en Anneke Durlinger-van der Horst: Voorbij je eigen wijze, effectief communiceren met metaprogramma's in professionele relaties

Jaap Hollander, Lucas Derks, Anneke Meijer: Neuro-Linquïstisch Programmeren in Nederland

John Grindler, Richard Bandler: In Trance-Formatie

Joseph OÇonnor, John Seymour: NLP-gids voor optimaal functioneren

Kay Hoffman: Werken met NLP; bewustwording en zelfmanagement

Lucas Derks & Jaap Hollander: Essenties van NLP

Lucas Derks: Sociale Denkpatronen, NLP en het veranderen van onbewust sociaal gedrag

Mabel van den Dungen, Tim Koldijk: Handboek voor NLP; word je eigen Mastercoach

Paul Liekens: Het spel tussen bewuste en onderbewuste

Paul Liekens: NLP voor Managers

Paul Kerr: Coaching met NLP

Richard Bandler: Hoe Haal je Wat in je Hoofd

Richard Bandler, John Grindler: Hoe Je Het Ook Kunt Bekijken

Richard Bandler, John Grindler: Reframing; NLP and the Transformation of Meaning

Robert Dilts: Beliefs; Pathways to Health & Well-Being

Robert Dilts: From Coach to Awakener

Robert Dilts: Verander je overtuigingen

Romilla Ready, Kate Burton: NLP voor Dunnies

Steve Andreas, Charles Faulkner: NLP The New Technology of Achievement

Steve Andreas, Connirae Andreas: Change Your Mind; and Keep the Change

(Team) Coaching

Jan Olivier: De Coachende Interim-Manager

John Whitmore: Succesvol Coachen

Jos Arets, Vivian Heijnen, Lei Ortmans: Werkboek Persoonlijk OntwikkelPlan

Karen Lawson: Prestatiegericht Coachen

Margriet Guiver-Freeman: Praktischj Competentie-management

Marijke Lingsma: Aan de Slag met Teamcoaching

Marijke Lingsma, Marcel Scholten: Coachen op Competentieontwikkeling

Marijke Lingsma, Monique Bolung, Roy de Brabander: Werkboek Teamcoaching

Marinka van Beek, Ineke Tijmes: Leren Coachen

Marty Brounstein: Coachen voor Dummies

Mary Beth O'Neill: Executive Coaching

Max Landsberg: De TAO van het Coachen

Nico Smit, Martijn van der Woude: Coachen op Gedrag en resultaat

Rinus Michels: Teambuilding als route naar succes

R. Meredith Belbin: Management Teams, over succes- en faalfactoren voor teams

Rudy Verdamme: Handboek Coachend Leiderschap

Rudy Verdamme: Handboek Ontwikkelingsgericht Coachen

Ton Rijkers: De Kunst van het Coachen, voorwaarden, vaardigheden, gesprekken

Ursula van Stekelenburg: Coach Jezelf in drie Stappen

Willen Verhoeven: De Dynamiek van Coaching

(Zelfsturende) Teams

Jon R. Katzenbach, Douglas K. Smith: Het Geheim van Teams; een bedrijf van wereldklasse creëren

Karel van Berkel: Zelfsturende Teams; doelen, processen, valkuilen, tips

Karin Bech: Team Management

Marc Peeters, Lydia van der Geest: Zelfsturende Teams; de praktijk aan het woord

Rob Leliveld, Maurits Jan Vink: Succesvol Invoeren van Zelfsturende Teams

Rob van Eijbergen: De Invoering en het Effect van Zelfsturende Teams in Organisaties

Pierre van Amelsfoort: Zelfsturende Teams; ontwerpen, invoeren en begeleiden

Ton Rijkers: Bouwen aan Zelfsturende Teams; cultuurverandering door zelfsturing en coaching

Lean Business / Lean Manufacturing

Bert Teeuwen: Effectief Verbeteren; de weg naar het ideaal met SMED

Bodo Wiegand, Philip Franck: Lean Administration I; how to make business peocesses transparant

Bruce A. Henderson, Jorge L. Laco: Lean Transformation, how to change your business into a lean enterprise

Cecile van Berkum, Nicole Thomas: Resultaatgericht Verbeteren

D.C. Dorr: Presteren met Processen

Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox: Het Doel, een proces van voortdurende verbetering

Freddy Ballé, Michael Ballé: De Goudmijn, een roman over lean-transformatie

Hans Terhürne: Process Mapping

Hiroyuki Hirano: 5 Pillars of the Visual Workplace

James P. Womack, Daniel T. Jones, and Daniel Roos: The Machine That Changed The World, the story of lean production

James P. Womack, Daniel T. Jones: Lean Thinking, banish waste and create wealth in your corporation

J.M.M. Aalderse e.a.: Total Productive Maintenance (TPM)

John Bicheno: The Lean Toolbox

John Drew, Blair McCallum, Stefan Roggenhofer: Journey to Lean, making operational change stick

Maarten de Groot, Bert Teeuwen, Marco Tielemans: Effectief Verbeteren; de weg naar het ideaal met SGA

Mark van Bokhoven, Wil Vermeesch: Lean Manufacturing, handboek voor resultaat en kennis

Masaaki Imai: Gemba Kaizen

Masaaki Imai: Kaizen

Michel Greif: The Visual Factory

Mike Rother, John Shook: Leren Zien; waardecreatie

Mike Rother, Rick Harris: Greating Continuous Flow

Niek Wijnands, Henk van den Boom: Scenario naar Lean; een draaiboek om verspillingen terug te dringen

Odette Pollar: Organiseer je werkplek

Rick Harris, Chris Harris, Earl Wilson: Making Materials Flow

Shigeo Shingo: Het Toyota Produktiesysteem

TFC: Doe meer met minder, praktische hulpmiddelen voor lean operating

The Japan Institute of Plant Maintenance: Autonomous Maintenance for Operators

The productivity press development team: 5S for Operators

Ton van Kollenburg: Procesteams; productief  samenwerken

William M. Feld: Lean Manufacturing, Tools, Techniques, and how to use them

Links

-   EFT; Emotional Freedom Techniques

-   IEP; Instituut voor Eclectische Psychologie

-   LMI; Lean Management Instituut

-   OPP; International Business Psycology Consultancy

-   SMT; Spirituele Management Tafel

-   Sociaalpanorama; Lucas Derks

-   Templum-Gradalis; Frank de Badrihayé

-   The Values Center; Richard Barrett